Учебная информация

Задать вопрос, записаться на обучение

Обучение направлено на развитие компетенций в следующих областях:

Управленческая экономика
Как функционирует экономика? Характеристика рыночных субъектов и их взаимосвязь. Анализ спроса, предложения и рыночного равновесия. Эластичность спроса и предложения: уроки для бизнеса. Издержки производства. Анализ поведения фирм в условиях различных типов рыночных структур. Система национальных счетов и ее показатели. Совокупный спрос и совокупное предложение в экономике. Основы формирования макроэкономической политики государства. Фискальная политика и государственный бюджет. Кредитно-денежная политика. Основные тенденции в экономике на современном этапе развития общества.

Правовое регулирование хозяйственной деятельности
Субъекты предпринимательской деятельности: коммерческие организации и индивидуальные предприниматели. Порядок создания, реорганизации и ликвидации коммерческих организаций. Порядок регистрации и прекращения деятельности индивидуальных предпринимателей. Лицензирование деятельности на территории Республики Беларусь. Гражданско-правовые договоры. Условия внешнеторгового договора. Правовое регулирование внешнеэкономической деятельности субъектов Республики Беларусь. Иностранные инвестиции на территории Республики Беларусь. Ответственность за преступления против порядка осуществления экономической деятельности и правонарушения в области торговли и финансов и другой хозяйственной деятельности.

Бухгалтерский учет и налогообложение
Бухгалтерский баланс. Классификация и план счетов бухгалтерского учета. Учет основных средств и нематериальных активов. Учет оплаты труда. Учет затрат на производство продукции (работ, услуг). Учет готовой продукции (работ, услуг), ее отгрузки и реализации. Учет денежных, расчетных и кредитных операций. Учет финансовых результатов, фондов и резервов. Особенности налогообложения в Республике Беларусь. Косвенные налоги. Налоги, выплачиваемые из прибыли. Налоги и отчисления, относимые на себестоимость продукции (работ, услуг). Налоги и отчисления, взимаемые с доходов физических лиц. Упрощенная система налогообложения.

Менеджмент
Сущность и эволюция теории менеджмента. Функции менеджмента, их содержание. Мотивационные теории. Мотивация и методы менеджмента. Руководитель организации и его деятельность. Стиль руководства. Процесс принятия управленческих решений. Командообразование. Конфликты и пути их разрешения.

Маркетинг на предприятии
Современная концепция маркетинга. Микросреда и макросреда маркетинга. Маркетинговые исследования и маркетинговая информация. Поведение потребителей. Сегментирование рынка и позиционирование товара. Маркетинговые решения по товару, ценообразованию, распределению товаров (услуг). Продвижение товара (услуг). Коммуникации и стимулирование в сфере маркетинга. Стратегический маркетинг.

Информационные технологии в управленческой деятельности
Программное обеспечение информационных технологий. Сетевые информационно-коммуникационные технологии. Информационные технологии поддержки принятия управленческих решений.

Личная эффективность руководителя:

Персональное развитие менеджера
Характер работы руководителя. Управление временем руководителя. Делегирование задач, полномочий и ответственности. Делегирование задач: консультирование и контроль. Развитие навыков личной эффективности (тайм-менеджмент, планирование карьеры, делегирование полномочий).

Техника презентации
Постановка цели презентации. Подготовка презентации. Самонастройка, или как справиться с волнением, страхом, «стартовой лихорадкой». Методы самонастройки. Факторы воздействия на публику. Структура презентации. Привлечение и удержание внимания аудитории. Атака и контратака. Типичные ошибки презентаций. Оформление презентации и средства визуализации. Проведение брифингов и пресс-конференций.

Деловые переговоры
Психологические особенности переговорного процесса. Организация переговоров. Технология ведения переговоров: основные этапы переговоров и способы подачи позиции. Техника ведения переговоров и противодействия чужому влиянию. Эффективные технологии убеждения собеседников. Посредничество при ведении переговоров. Деловой этикет и переговоры.

Управление ресурсами и принятие решений:

Управление человеческими ресурсами организации
Обзор концепций управления персоналом. Система управления персоналом в организации. Кадровая служба. Подсистема «Планирование, отбор, перемещение, персонала». Подсистема «Мотивация персонала». Подсистема «Оценка персонала». Подсистема «Развитие персонала». Корпоративная культура. Средства автоматизации управления человеческими ресурсами. Лидерство в управлении персоналом. Основы трудового законодательства.

Управление финансами предприятия
Информационная база финансового менеджмента. Бизнес-система: экономический подход. Показатели оценки эффективности работы фирмы. Финансовый цикл фирмы и управление оборотным капиталом. Управление денежными средствами фирмы. Финансовый механизм фирмы. Источники финансирования. Стоимость капитала. Финансы фирмы в условиях инфляции. Теоретические основы рациональной инвестиционной политики. Оценка инвестиционных проектов. Корпоративное управление и корпоративные финансы. Инвестиционный портфель компании. Методы оценки риска и доходности активов. Доходность и рискованность финансовых инструментов. Оптимальная дивидендная политика, покупка и слияние компаний.

Управление проектами
Классификация проектов. Разработка предметной области проекта. Составление смет и оценка. Составление расписания и управление временем. Финансирование проекта. Управление рисками. Организационные структуры. Измерение выполнения проекта. Управление изменениями. Управление портфелем проектов. Особенности управления проектами в условиях белорусской реальности.

Управление изменениями
Необходимость и замысел изменений. Модели организационных изменений. Источники сопротивления изменениям и методы их преодоления. Руководитель в условиях постоянных изменений. Технология управления изменениями. Принятие креативных решений. Реинжиниринг организации и формирование адаптивных структур управления.

Стратегический менеджмент
Стратегическое видение и миссия предприятия. Анализ отрасли и конкуренции. Анализ внутренних возможностей предприятия. Стратегии предприятия. Бизнес-модели и стратегии Internet-экономики. Реализация стратегии.

Бизнес-планирование
Структура бизнес-плана. Система маркетинговых исследований. Анализ рынка и прогнозирование. Разработка стратегии маркетинга. Разработка маркетинг плана, организационного, юридического, инвестиционного и производственного планов. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. Показатели эффективности проекта и оценка рисков. Принятие управленческих решений. Программное обеспечение для оценки и анализа инвестиционных проектов.

Управленческий учет
Системы учета затрат. Управление финансовыми результатами. Построение системы стимулирования. Стратегическое управление затратами. Стратегические решения. Внедрение системы контроллинга в деятельность предприятия.

Экономика и управление внешнеэкономической деятельностью предприятия
Субъекты и объекты внешнеэкономической деятельности. Виды международных коммерческих операций. Международное производственно-техническое сотрудничество. Международная инвестиционная деятельность. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Основные этапы подготовки внешнеторговых сделок. Содержание контракта международной купли-продажи. Способы обеспечения исполнения обязательств внешнеторговых сделок. Международные встречные операции. Международные торгово-посреднические операции. Система франчайзинга. Таможенно-тарифное регулирование в РБ. Международные транспортные операции. Международный лизинг. Управление внешнеэкономической деятельностью в РБ.

Организационный дизайн
Основы организационного дизайна. Законы функционирования и развития организации. Организационная культура. Организационные структуры. Факторы конфигурационного дизайна. Технология организационного планирования. Практика организационного проектирования. Влияние современных информационных технологий на организационную структуру.

Индивидуальные проекты, разрабатываемые в рамках программы для вашей фирмы

Курсовая работа: Стратегия развития фирмы или отдельных направлений ее деятельности
Дипломная работа
К началу страницы