ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

«Практический инструментарий принятия оптимальных решений в логистике»

Тема 1. Оптимизация как инструмент развития бизнеса

Понятие оптимизации бизнес–процессов как инструмента развития бизнеса. Объект оптимизации – логистические процессы. Типы потоков и бизнес-процессов в логистических системах. Основные задачи оптимизации в логистике: снижения затрат, сокращения производственного цикла, улучшения взаимодействия внутри компании, повышения конкурентоспособности.

Последовательность действий для перехода из состояния «как есть» в состояние «как должно быть». Направления оптимизации: исключение дублирующих функций, рациональное распределение полномочий, устранение внутренних противоречий, автоматизация деятельности, повышение точности планирования и др.

Методы, техники и инструменты оптимизации бизнес-процессов. Сущность методов экспресс-оптимизации и общей целевой оптимизации бизнес-процессов. Инструменты реинжиниринга (BPR). Инструменты постоянного совершенствования. Семь простых инструментов качества.

Оптимизация решений: понятие, постановка задачи оптимизации, формулировка математической модели, методы решения задач.

Тема 2. Инструментарий принятия оптимальных решений в логистике в условиях риска

Сущность задач оптимизации в условиях риска и возможность их формализации. Возможности управления рисками в системах логистики. Особенности сравнения альтернатив в условиях риска. Учёт предпочтений лица, принимающего решение. Возможности перераспределения рисков. Использование метода дерева решений. Практическое применение метода дерева решений для выбора способа поставки товара.

Тема 3. Инструментарий принятия оптимальных решений в логистике в условиях неопределённости

Сущность задач оптимизации в условиях неопределенности. Их специфика при совершенствовании логистических систем. Критерии выбора наилучших решений в условиях неопределенности: классические, производные, составные. Учёт предпочтений лица, принимающего решение, совершенствовании логистических систем. Практическое применение критериев выбора наилучшей альтернативы в условиях неопределённости в логистике.

Тема 4. Оптимизация решений в логистических системах с учётом многих критериев

Понятие задач оптимизации при многих критериях Практика формализации задач указанного типа. Оптимальные по Парето решения. Критерии выбора наилучшей альтернативы при многокритериальной оптимизации. Феномены «блокировок выбора». Практическое использование критериев выбора наилучшей альтернативы при многокритериальной оптимизации в логистике на примере выбора места дислокации и формы собственности склада, оптимизации закупок. Синтез процедуры оптимизации решений в условиях риска и неопределенности с процедурами оптимизации при многих критериях. Возможность учета факторов риска в виде частных критериев.

Тема 5. Использование метода аналитической иерархии при оптимизации логистических систем

Общая схема метода аналитической иерархии. Процедуры структуризации иерархии и нахождения приоритетов альтернатив. Формализация процедур попарных сравнений. Процедуры формализации весов, коэффициентов важности и учета согласованности попарных сравнений. Численная иллюстрация для примера выбора площадки для строительства терминала.

Тема 6. Практическое применение методов оптимизации решений в условиях риска, неопределённости и многокритериальности в формате логистических моделей

Приложение методов оптимизации при решении оптимизационных задач в условиях риска, неопределенности и многокритериальности в формате логистических моделей: модель выбора наилучшего маршрута; модели управления запасами при многих критериях в условиях риска.